MONITORAGGIOIl monitoraggio deve servire, attraverso il conseguimento di livelli migliori di conoscenza sullo stato di attuazione dei programmi, a rendere più efficiente ed efficace il sistema di sorveglianza operativa e, per questa via, a migliorare la capacità di orientare le risorse a favore di una maggiore incisività sui problemi di sviluppo. Il monitoraggio finanziarioE' il controllo dei dati finanziari della spesa effettivamente sostenuta dai beneficiari, per verificare il corretto utilizzo delle risorse finanziarie messe a disposizione nei tempi stabiliti dall’Autorità di Gestione. I dati sono rilevati per singolo progetto e poi aggregati per azione, linea di intervento e asse. Segue la sintesi dei dati statistici riguardanti gli impegni e i pagamenti dei beneficiari finali. Monitoraggio - Sintesi per asse [file pdf 15kB] (Dati aggiornati al 31/12/2011) Il monitoraggio fisicoE' il controllo dei dati fisici di realizzazione di ogni progetto, ossia di un insieme di indicatori stabiliti in anticipo o all’inizio dell’esecuzione del programma, aggregati al fine di sorvegliare l’attuazione del programma e giudicarne l’efficacia rispetto agli obiettivi. Monitoraggio - Asse 1 "Innovazione ed economia della conoscenza" [file pdf 20kB] (Dati aggiornati al 31/12/2010) Il monitoraggio proceduraleE' il controllo delle fasi di attuazione dell’efficienza del Programma, rilevando sia quelle relative alla procedura di attivazione di uno o più progetti sia quelle di realizzazione di ogni singolo progetto.
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